进行差异分析的目的是为了采取正确的纠偏措施，以保证计划的顺利进行和组织目标的实现。在深入分析产生差异的原因的基础上，管理者要根据不同的偏差、不同的原因，采取不同的措施。一般而言，控制措施可从以下几方面进行：
(1)改进工作方法。
(2)改进组织和领导工作。
(3)调整或修正原有计划或标准。